<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Ideas para todas las pymes &#187; lider</title>
	<atom:link href="http://www.web-mix.ws/pyme/tag/lider/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.web-mix.ws/pyme</link>
	<description>Todo lo que tu negocio necesita..</description>
	<lastBuildDate>Fri, 10 Feb 2012 17:15:01 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Hombre o Mujer, como Tu Jefe.</title>
		<link>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/11/hombre-o-mujer-como-tu-jefe/</link>
		<comments>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/11/hombre-o-mujer-como-tu-jefe/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 24 Nov 2011 18:23:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>diseño web</dc:creator>
				<category><![CDATA[Recursos Humanos]]></category>
		<category><![CDATA[Cargo]]></category>
		<category><![CDATA[Carrera]]></category>
		<category><![CDATA[empleados]]></category>
		<category><![CDATA[empresa]]></category>
		<category><![CDATA[empresas]]></category>
		<category><![CDATA[encuesta]]></category>
		<category><![CDATA[Jefes]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[mexico]]></category>
		<category><![CDATA[mujer]]></category>
		<category><![CDATA[mujeres]]></category>
		<category><![CDATA[negocios]]></category>
		<category><![CDATA[Países]]></category>
		<category><![CDATA[Puesto]]></category>
		<category><![CDATA[pymes]]></category>
		<category><![CDATA[Randstad Holding]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.web-mix.ws/pyme/?p=6475</guid>
		<description><![CDATA[En México sólo tres de cada 10 trabajadores tiene como jefa a una mujer, aunque 40% desearía que su superior inmediato fuera del género femenino, de acuerdo a la consultoría Randstad Holding.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/11/hombre-o-mujer-como-tu-jefe/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ante las crisis, escucha a tus empleados</title>
		<link>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/11/ante-las-crisis-escucha-a-tus-empleados/</link>
		<comments>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/11/ante-las-crisis-escucha-a-tus-empleados/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 23 Nov 2011 16:53:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>diseño web</dc:creator>
				<category><![CDATA[Administracion]]></category>
		<category><![CDATA[CEO]]></category>
		<category><![CDATA[corporaciones]]></category>
		<category><![CDATA[crisis]]></category>
		<category><![CDATA[Director]]></category>
		<category><![CDATA[emprededor]]></category>
		<category><![CDATA[empresas]]></category>
		<category><![CDATA[firmas]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[líderes]]></category>
		<category><![CDATA[negocios]]></category>
		<category><![CDATA[progreso]]></category>
		<category><![CDATA[pymes]]></category>
		<category><![CDATA[resultados]]></category>
		<category><![CDATA[trabajo en equipo]]></category>
		<category><![CDATA[triunfos]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.web-mix.ws/pyme/?p=6467</guid>
		<description><![CDATA[En tiempos malos, el CEO comete un error común: enfocarse únicamente en los números de la empresa; si se pierden productividad y creatividad, se pierde progreso, lo que es letal para la firma.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/11/ante-las-crisis-escucha-a-tus-empleados/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Convertirte en un profesional de la inspiración</title>
		<link>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/11/convertirte-en-un-profesional-de-la-inspiracion/</link>
		<comments>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/11/convertirte-en-un-profesional-de-la-inspiracion/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 03 Nov 2011 17:08:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>diseño web</dc:creator>
				<category><![CDATA[Motivacion]]></category>
		<category><![CDATA[Recursos Humanos]]></category>
		<category><![CDATA[cómo ser un buen líder]]></category>
		<category><![CDATA[consejos de liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[gestión laboral]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[relaciones laborales]]></category>
		<category><![CDATA[trabajo en equipo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.web-mix.ws/pyme/?p=6334</guid>
		<description><![CDATA[Si quieres realizar cambios importantes dentro de tu gestión laboral, y convertirte en un profesional de la inspiración para que tu equipo de trabajo te vea como un líder, necesitas conocer algunos secretillos acerca de cómo ponerlo en práctica.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/11/convertirte-en-un-profesional-de-la-inspiracion/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Las Características de un líder</title>
		<link>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/10/las-caracteristicas-de-un-lider-2/</link>
		<comments>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/10/las-caracteristicas-de-un-lider-2/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 04 Oct 2011 15:29:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>diseño web</dc:creator>
				<category><![CDATA[Motivacion]]></category>
		<category><![CDATA[características del líder]]></category>
		<category><![CDATA[honestidad]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[pensamiento del líder]]></category>
		<category><![CDATA[prudencia]]></category>
		<category><![CDATA[responsabilidad]]></category>
		<category><![CDATA[virtudes del líder]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.web-mix.ws/pyme/?p=6173</guid>
		<description><![CDATA[“El liderazgo es arte y ciencia a la vez. Los métodos analíticos pueden ser útiles en las ciencias, pero el instrumento principal del líder como artista es el mismo y la creatividad que pueda poner en su propia personalidad…"]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/10/las-caracteristicas-de-un-lider-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Liderazgo y su Gestión</title>
		<link>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/09/liderazgo-y-su-gestion/</link>
		<comments>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/09/liderazgo-y-su-gestion/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 Sep 2011 17:08:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>diseño web</dc:creator>
				<category><![CDATA[Motivacion]]></category>
		<category><![CDATA[Recursos Humanos]]></category>
		<category><![CDATA[capacitacion]]></category>
		<category><![CDATA[gestion]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.web-mix.ws/pyme/?p=6106</guid>
		<description><![CDATA[Me ha fascinado durante años el debate y la investigación sobre el liderazgo y su gestión. Siempre se da al tema un enfoque diferente debido a las deficiencias que se puede hallar en cada uno de estos conceptos. A la mayoría de nosotros nos gustaría llegar a ser o pensar que podríamos transformarnos en líderes fuertes para la sociedad. Hay algo atractivo en esta idea de crear y desarrollar una visión e influir en las transiciones necesarias sobre las demás personas. Lo cierto es que, si no fuera por existe la posibilidad de ejercer un buen liderazgo, nada cambiaria o mejoraría en los distintos aspectos de la vida.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/09/liderazgo-y-su-gestion/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Un buen Lider.</title>
		<link>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/09/un-buen-lider/</link>
		<comments>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/09/un-buen-lider/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 11 Sep 2011 19:53:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>diseño web</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[compañia]]></category>
		<category><![CDATA[comunicacion]]></category>
		<category><![CDATA[desarrollo]]></category>
		<category><![CDATA[empleados]]></category>
		<category><![CDATA[empresa]]></category>
		<category><![CDATA[equipo]]></category>
		<category><![CDATA[habilidades]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[Lograr]]></category>
		<category><![CDATA[metas]]></category>
		<category><![CDATA[organizacion]]></category>
		<category><![CDATA[profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Trabajando]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.web-mix.ws/pyme/?p=6018</guid>
		<description><![CDATA[Manejar conflictos, tomar decisiones y tener las capacidades para liderar un equipo son competencias cada vez más requeridas por las empresas, porque ya no basta contar con buenos profesionales, sino que las organizaciones requieren a los mejores talentos.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/09/un-buen-lider/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Las Lecciones de Steve Jobs, para tu Negocio.</title>
		<link>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/09/las-lecciones-de-steve-jobs-para-tu-negocio/</link>
		<comments>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/09/las-lecciones-de-steve-jobs-para-tu-negocio/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Sep 2011 16:02:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>diseño web</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[Carrera]]></category>
		<category><![CDATA[CEO]]></category>
		<category><![CDATA[cualidades]]></category>
		<category><![CDATA[diferenciarse]]></category>
		<category><![CDATA[dinero]]></category>
		<category><![CDATA[ejecutar]]></category>
		<category><![CDATA[empresas]]></category>
		<category><![CDATA[equipo]]></category>
		<category><![CDATA[exito]]></category>
		<category><![CDATA[innovacion]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[negocios]]></category>
		<category><![CDATA[planeacion]]></category>
		<category><![CDATA[steve jobs]]></category>
		<category><![CDATA[talento]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologia]]></category>
		<category><![CDATA[trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[vision]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.web-mix.ws/pyme/?p=5999</guid>
		<description><![CDATA[Steve Jobs es conocido por su capacidad para visualizar áreas de oportunidad. Además, destaca por el talento con el creó y convirtió a Apple en una compañía líder. Sin embargo, una de las variables particulares que ha determinado su éxito es rodearse de los ‘mejores', lo que, en buena medida, cubrió sus carencias.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/09/las-lecciones-de-steve-jobs-para-tu-negocio/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Las características de un líder</title>
		<link>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/06/las-caracteristicas-de-un-lider/</link>
		<comments>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/06/las-caracteristicas-de-un-lider/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 18 Jun 2011 15:09:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>diseño web</dc:creator>
				<category><![CDATA[Motivacion]]></category>
		<category><![CDATA[autoayuda]]></category>
		<category><![CDATA[convertirse en líder]]></category>
		<category><![CDATA[coraje]]></category>
		<category><![CDATA[entusiasmo]]></category>
		<category><![CDATA[éxito personal]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[superacion personal]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.web-mix.ws/pyme/?p=5540</guid>
		<description><![CDATA[Si estas cansado de remar contra la marea y no llegar a ninguna parte, si sientes que te hundes cada día mas en la pasividad y la resignación de no poder cumplir con tus sueños, entonces es probable que no estés adoptando los hábitos de un líder. Presta atención en este artículo cuáles son las características que debes adoptar para convertirte en líder de ti mismo y de tu vida.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/06/las-caracteristicas-de-un-lider/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Emprendedor</title>
		<link>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/05/emprendedor/</link>
		<comments>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/05/emprendedor/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 May 2011 22:11:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>diseño web</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[accion]]></category>
		<category><![CDATA[apple]]></category>
		<category><![CDATA[Bill gates]]></category>
		<category><![CDATA[Carrera]]></category>
		<category><![CDATA[dinero]]></category>
		<category><![CDATA[economia]]></category>
		<category><![CDATA[egstor]]></category>
		<category><![CDATA[empresa]]></category>
		<category><![CDATA[empresas]]></category>
		<category><![CDATA[estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[innovar]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[mexico]]></category>
		<category><![CDATA[negocio]]></category>
		<category><![CDATA[negocios]]></category>
		<category><![CDATA[pyme]]></category>
		<category><![CDATA[steve jobs]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologia]]></category>
		<category><![CDATA[vision]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.web-mix.ws/pyme/?p=5361</guid>
		<description><![CDATA[De pronto, pareciera que la acción de identificar una oportunidad para iniciar un negocio, o mejorar un área de la empresa, es una labor que todos buscan hacer. Ser emprendedor, sin embargo, requiere formarse y entrenarse todos los días para adquirir habilidades que permitan permanecer en el ‘campo de batalla', como tener una visión global.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/05/emprendedor/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Gestionar con la cabeza</title>
		<link>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/03/gestionar-con-la-cabeza/</link>
		<comments>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/03/gestionar-con-la-cabeza/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 19 Mar 2011 17:53:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>diseño web</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[auto conocimiento]]></category>
		<category><![CDATA[gestionar con el cerebro]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[micro gestión]]></category>
		<category><![CDATA[soft skills]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.web-mix.ws/pyme/?p=4828</guid>
		<description><![CDATA[Este articulo es un extracto del libro “Management y cerebro” que está escribiendo el autor.

Si es usted líder, tenga en cuenta que cualquier acción que adopte, cualquier decisión que tome, apoya o socava los niveles percibidos de estatus, certidumbre, autonomía, relaciones y justicia en su empresa. Así se comprende que sea tan difícil liderar. Cada una de sus palabras y sus miradas están cargadas de significado social. Se perciben e interpretan todas sus frases y gestos, se magnifican y se analizan para encontrarles significados que nunca usted intentó darles.

El modelo de gestionar con el cerebro proporciona los medios para hacer conscientes todas estas potencialmente tensas interacciones; le ayuda a estar alerta a las preocupaciones de los empleados ( cuya causa pueden no entender ni ellos mismos) y le enseña cómo calibrar sus palabras y acciones para que sean más eficaces.

Empiece reduciendo las amenazas inherentes en su empresa y en el comportamiento de sus líderes. De la misma forma que el cerebro animal está cableado para responder a un depredador antes de que pueda centrarse en la caza para encontrar comida, también el cerebro social está cableado para responder a los peligros que amenazan sus preocupaciones esenciales , antes que desempeñar otras funciones. Las amenazas siempre acaban con las recompensas porque la respuesta a la amenaza es fuerte, inmediata y difícil de ignorar. Una vez desencadenada, es difícil de desplazar que es la razón por la cual un incidente al conducir al trabajo por la mañana puede distraer y afectar al desempeño de toda la jornada. Los seres humanos no podemos pensar creativamente , trabajar bien con los demás o tomar decisiones sensatas cuando sus respuestas a las amenazas están en alerta máxima. Los líderes hábiles lo saben y actúan en consecuencia.

Un buen ejemplo lo constituye una reorganización empresarial; las reorganizaciones provocan amenazas a la autonomía porque las personas sienten que han perdido el control de su futuro. Un líder astuto abordará estas amenazas ofreciendo a los empleados cierto margen de maniobra para que tomen por sí mismos todas las decisiones posibles; por ejemplo, si hay que hacer cortes en el presupuesto, implicar a las personas afectadas en la decisión de lo que habrá que cortar. Debido a que muchas reorganizaciones suponen mejoras de los sistemas de información y tecnológicos- socavando su autonomía ya que se les imponen sin su consentimiento- es esencial proporcionar apoyo continuo y solicitar la participación de los empleados en el diseño de los sistemas.

La planificación estratégica de arriba abajo es con frecuencia incompatible con la gestión con el cerebro. Si un líder o unos pocos presentan un plan y esperan que los subordinados lo “compren”, es una receta para el fracaso porque no tiene en cuenta la respuesta a la amenaza. Raramente las personas apoyan iniciativas en cuyo diseño no tomaron parte porque lo contrario socavaría su estatus y autonomía. Sólo se puede prevenir el sabotaje inconsciente a los planes estratégicos si se abordan proactivamente estos intereses; esta reacción inconsciente se debe a que las personas sienten que no han sido incluidos en cambios que les afectan a diario.

Con frecuencia los líderes sub- estiman la importancia de tener en cuenta las amenazas a la injusticia; esto es especialmente cierto cuando hablamos de la compensación. Aunque la motivación de la mayoría de las personas no depende primariamente del dinero, se desmotivan profundamente cuando creen que su paga es injusta o que, por comparación, es excesiva la de los otros. Los líderes que reconocen que la justicia es una preocupación esencial comprenden que los aumentos de retribución desproporcionados a los directivos de más alto nivel hace imposible implicar totalmente a las personas que están en la mitad o en la parte baja de la escala. Es contraproductivo declarar que un ejecutivo con una alta retribución “está haciendo un gran trabajo” porque los que reciben menos interpretan que son percibidos como trabajadores con un desempeño insuficiente.

Durante muchos años los economistas han sostenido que las personas cambian sus comportamientos si tienen los incentivos suficientes; pero los economistas entienden los incentivos como únicamente económicos. Existen razones para creer que los incentivos económicos son eficaces sólo cuando quienes los perciben los consideran como un apoyo a sus necesidades sociales. También se puede mejorar el estatus concediendo a los empleados una mayor discreción para planificar sus tareas o la oportunidad de generar relaciones significativas con otros en diferentes niveles de la organización.

El modelo de gestionar con el cerebro proporciona a los líderes formas más eficaces, más matizadas y menos costosas para expandir el significado de lo que significan recompensas. Al mismo tiempo, proporcionan una comprensión más ajustada y granular del estado de implicación en el que los empleados dan lo mejor de sí mismos. Se puede inducir la implicación cuando las personas que trabajan por objetivos se sienten recompensadas por sus esfuerzos y el nivel de amenaza es tolerable; en resumen, cuando el cerebro segrega recompensas en varias de las dimensiones ya citadas.

Los líderes tampoco son inmunes a gestionar con el cerebro, como a todos los demás, reaccionan cuando perciben amenazas relacionadas con su estatus, autonomía, relaciones, certidumbre y trato justo. Sin embargo, sus reacciones tienen mayor impacto porque otros en la empresa las recogen y amplían ( si los salarios de los ejecutivos de una empresa son excesivos, puede ser debido a que otros siguen el énfasis intuitivo del líder, impulsados por la cognición inconsciente que aumenta el estatus).

Si es usted un líder, cuanto más practique la lectura de sí mismo, más eficaz será. Por ejemplo, si comprende por qué “micro-gestionar” amenaza el estatus y la autonomía, resistirá el impulso de mejorar su certidumbre dictando cada detalle; por el contrario, desarmará a los demás concediéndoles mayor discreción para que comentan sus propios errores. Si ha sentido su pelo erizarse cuando alguien dice : “¿puedo darte feedback?”, sabrá que es mejor crear oportunidades para que las personas aborden el duro trabajo de auto- evaluación en lugar de insistir en que dependen de las revisiones del desempeño.

Cuando un líder se conoce muy bien proporciona a los demás sentimientos de seguridad incluso en entornos muy inciertos. Facilita que los trabajadores se centren en la tarea lo que conduce a mejoras en el desempeño. Este principio es contrastable en otros grupos de mamíferos, en el que el habilidoso líder de la manada mantiene la paz entre todos los miembros, de forma que todos puedan desempeñar sus funciones. Un líder auto-consciente modula su comportamiento para aliviar el estrés organizativo y crea un entorno en el que florecen la motivación y la creatividad. Una de las grandes ventajas de la neurociencia es que proporciona datos comprobables (hard) que validan la eficacia y valor de las llamadas habilidades “blandas” (soft). También muestra los peligros de ser un líder impulsivo que cuando intenta , con su mejor intención, movilizar a las personas desencadena una respuesta a la amenaza que las pone en guardia.

También son muchos los líderes que intentan reprimir sus emociones creyendo que así mejoran su eficacia, pero esto socava la moral y confunde a las personas. Experimentos realizados por Kevin Ochsner y James Gross muestran que cuando alguien intenta ocultar a otras personas lo que siente, estas otras personas tienden a adoptar una respuesta a la amenaza. He aquí la razón por la cual la espontaneidad es clave para crear una auténtica “presencia” de liderazgo. Este enfoque es probable que minimice las amenazas al estatus, que aumente la certidumbre y que cree una sensación de justicia y de relación.

Finalmente, este modelo explica por qué la inteligencia, sin más, no basta para ser un buen líder. Las investigaciones de Lieberman sugieren que mucha inteligencia con frecuencia se relaciona con escaso auto-conocimiento. Las redes neuronales que se ocupan de la retención de información, la planificación, la resolución cognitiva de problemas residen en las partes laterales o exteriores del cerebro, mientras que son las regiones del medio las que apoyan el auto-conocimiento, las habilidades sociales y la empatía. Estas regiones tienen un correlación inversa. Como indica Lieberman: “ si uno dedica mucho tiempo en tareas cognitivas, se reduce su capacidad para demostrar empatía, simplemente porque utiliza muy poco los circuitos que activan esta última”.

Quizá una de las grandes tareas que afrontan los líderes empresariales y los políticos es crear una atmósfera que promueva el estatus, la certidumbre, la autonomía, la relación y la justicia. Cuando los historiadores analicen nuestra época su juicio dependerá de cómo las organizaciones y las sociedades operaron. ¿Trataron a las personas con justicia?;¿ contaron con ellas para resolver los problemas, para promover la autonomía y para estimular la certidumbre en la medida en que fue posible?. Si así fuera, serán reconocidos por los cerebros del futuro.

Carlos Herreros de las Cuevas ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/03/gestionar-con-la-cabeza/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Liderazgo, el poder de la motivación</title>
		<link>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/01/liderazgo-el-poder-de-la-motivacion/</link>
		<comments>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/01/liderazgo-el-poder-de-la-motivacion/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 15 Jan 2011 17:16:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>diseño web</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[Motivacion]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[liderazgo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.web-mix.ws/pyme/?p=4490</guid>
		<description><![CDATA[Un líder inspira y guía a personas o grupos de personas, donde por medio de la persuación, gestión, promoción y motivación es capaz de aunar los esfuerzos del grupo en pos de un objetivo común.

El ejercicio del liderazgo, como en todos los procesos inherentes al comportamiento humano, ha venido evolucionando inmerso en los cambios de paradigmas en las relaciones personales y laborales, los negocios, los enfoques tecnológicos y todos los elementos relacionados con el mundo actual.

En épocas pasadas se entendía por líder, aquella persona que lograba imponer su criterio a una mayoría que se acoplaba como consecuencia de sus acciones y decisiones. Tal persona debía poseer facilidad de palabra, un carácter firme, seguridad en sí mismo y don de mando. En la actualidad, una persona que pretenda comportarse de esa manera corre el riesgo de ser catalogada de autoritaria y con serios problemas de comunicación, aparte de una baja autoestima.

Un buen líder practica el arte de la persuasión y la motivación para lograr objetivos, y funge como monitor y ejemplo que inspire a otros.
¿Qué se entiende actualmente por líder?

Líder es aquella persona capaz de ejercer una influencia determinante en el comportamiento de otros, empleando herramientas de comunicación y proactividad que tienen como fin alcanzar metas comunes.

Sin embargo, hay que resaltar que dicha influencia es positiva cuando las personas reciben el impulso y la motivación necesaria para alcanzar progresos en algún área que les permita evolucionar, pero es negativo cuando el liderazgo se ejerce de una manera en que genera serias relaciones de dependencia.
¿Cómo reconocer los distintos tipos de Liderazgo

Enfocando el tema en aquellos líderes cuya acción conductora aporta beneficios, se han establecidos algunas características comunes, cuales son:

    * Son personas integras, con un alto sentido de responsabilidad
    * Se puede confiar plenamente en ellos, no sólo como un apoyo, sino también en la claridad y honestidad de sus juicios
    * Son coherentes en lo que predican y en lo que hacen
    * Son perseverantes, trabajan con disciplina y constancia hasta alcanzar las metas

Principales cualidades que todo líder debe poseer

    * Seguridad en sí mismo

      Elemento imprescindible en toda persona que guía.
    * Firmeza para tomar decisiones y actuar

      Partiendo de la objetividad, hace lo que conviene sin dejarse influenciar por intereses particulares o por temor a perder consenso.
    * Autenticidad

      Expresa su mundo interior a través de sus palabras y acciones.
    * Capacidad de análisis

      Es capaz de detectar fortalezas y debilidades del equipo y aplicar correctivos.
    * Amplitud de criterio

      Puede aceptar y adaptarse a personas, ideas y formas de actuar nuevas y diferentes.
    * Consideración y respeto por lo demás

      Acostumbra a señalar lo bueno en público y corrige lo malo en privado.
    * Responsabilidad

      Responde por los actos propios y por el equipo.
    * Humildad

      No tiene temor de pedir consejo, reconocer fallas y agradecer ayudas.
    * Capacidad de escuchar

      Acostumbra a escuchar con atención, demostrando genuino interés en lo que se le dice.
    * Confianza en las capacidades de otros

      Confía en el resto y siempre espera lo mejor de ellos.

Casos excepcionales

Es posible que a las características anteriormente mencionadas se le añadan otras que marcan el carácter excepcional de un líder, cuales son:

    * Magnetismo personal. Esta es la cualidad que atrae a las personas y que no tiene ninguna relación con el poder, la belleza, la autoridad o los títulos, de hecho, no se ejerce, sólo se posee.
    * Empatía innata. Aquella que permite sintonizarse con los sentimientos y las necesidades de otras personas.
    * Carisma. Es una mezcla que incluye presencia física agradable, sentido del humor y entusiasmo.
    * Deseo de servir. Se consideran privilegiados en oportunidades de servir a otros.

En resumen

Un líder no impone sino que persuade, crea la necesidad y el deseo de actuar. Habitualmente fija rumbos más que metas, se vale de cualquier recurso para trasmitir ideas y conocimientos, así como también para compartir; hace del entorno un espacio de aprendizaje y cumple la más importante de la funciones "motiva" al resto.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.web-mix.ws/pyme/2011/01/liderazgo-el-poder-de-la-motivacion/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Aguilas o Gallinas&#8230;</title>
		<link>http://www.web-mix.ws/pyme/2010/06/aguilas-o-gallinas/</link>
		<comments>http://www.web-mix.ws/pyme/2010/06/aguilas-o-gallinas/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 Jun 2010 20:01:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>diseño web</dc:creator>
				<category><![CDATA[Motivacion]]></category>
		<category><![CDATA[aguila]]></category>
		<category><![CDATA[exito]]></category>
		<category><![CDATA[feliz]]></category>
		<category><![CDATA[guerrero]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[metas]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.web-mix.ws/pyme/?p=3642</guid>
		<description><![CDATA[Dentro de cada uno de los seres humanos existe el águila o la gallina, ¿Cual de ellas domina en tu interior?. Todos queremos ser felices y alcanzar el éxito, pero buscamos de una forma equivocada, la felicidad plena y el éxito no se encuentran fuera, se encuentran en el interior de tu propio ser. La [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.web-mix.ws/pyme/2010/06/aguilas-o-gallinas/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Sed de aprender</title>
		<link>http://www.web-mix.ws/pyme/2010/06/sed-de-aprender/</link>
		<comments>http://www.web-mix.ws/pyme/2010/06/sed-de-aprender/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 Jun 2010 19:52:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>diseño web</dc:creator>
				<category><![CDATA[Motivacion]]></category>
		<category><![CDATA[aprender]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.web-mix.ws/pyme/?p=3632</guid>
		<description><![CDATA[Escarbando en el baúl mental de mis recuerdos, recordaba con nostalgia los años maravillosos de mi infancia, aquellos años cuando viví en una granja del sur. Recuerdo, aquel hermoso lago donde me sumergía para rescatar los soldaditos de plomo que mi padre lanzaba. Momentos mágicos que sueño ahora con añoranza y cariño, es por eso [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.web-mix.ws/pyme/2010/06/sed-de-aprender/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>¿Dueño y Líder?</title>
		<link>http://www.web-mix.ws/pyme/2010/05/%c2%bfdueno-y-lider/</link>
		<comments>http://www.web-mix.ws/pyme/2010/05/%c2%bfdueno-y-lider/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 21 May 2010 01:13:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>diseño web</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[dueño de negocio]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.web-mix.ws/pyme/?p=3444</guid>
		<description><![CDATA[¿Eres líder en tu empresa? ¿Tu equipo de trabajo conoce los objetivos de la organización? ¿Estableces metas para tu negocio? ¿Sabes el porcentaje de crecimiento que obtuviste en el último año?. Como dueño de negocio, ¿estás conciente del impacto que tus acciones generan en el desarrollo de tu empresa? Es imposible tener el control de [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.web-mix.ws/pyme/2010/05/%c2%bfdueno-y-lider/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Trabajar con el equipo líder</title>
		<link>http://www.web-mix.ws/pyme/2010/02/trabajar-con-el-equipo-lider/</link>
		<comments>http://www.web-mix.ws/pyme/2010/02/trabajar-con-el-equipo-lider/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 07 Feb 2010 21:22:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>diseño web</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[emprendedorismo]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[pymes]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.web-mix.ws/pyme/?p=2680</guid>
		<description><![CDATA[OBJETIVOS: Hacer equipo es poder comunicarnos con cada persona.  Sólo podemos comunicarnos con otra persona cuando nos interesamos por conocerla mejor y compartimos información, esfuerzos, éxitos e ilusiones. Hay maneras de actuar y maneras de jugar dentro del equipo que son muy perjudiciales. A pesar de que existen contratiempos, por los que inevitablemente transcurre la [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.web-mix.ws/pyme/2010/02/trabajar-con-el-equipo-lider/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>¿Sere un Emprendedor ?</title>
		<link>http://www.web-mix.ws/pyme/2010/02/%c2%bfsere-un-emprendedor/</link>
		<comments>http://www.web-mix.ws/pyme/2010/02/%c2%bfsere-un-emprendedor/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 01 Feb 2010 20:31:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>diseño web</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[consejos para emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[crear una empresa]]></category>
		<category><![CDATA[emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[microempresario]]></category>
		<category><![CDATA[proyecto de negocio]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.web-mix.ws/pyme/?p=2583</guid>
		<description><![CDATA[Antes de comenzar a poner una idea sobre papel y que se convierta en realidad, debemos conocer las características de todo emprendedor. El concepto de emprendedor suele generar dudas. ¿Cómo sé si yo soy un emprendedor? Es posible encontrar muchas definiciones sobre el concepto de emprendedor. Sin embargo hay ciertos aspectos comunes en todas ellas. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.web-mix.ws/pyme/2010/02/%c2%bfsere-un-emprendedor/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>El Liderazgo</title>
		<link>http://www.web-mix.ws/pyme/2010/01/el-liderazgo/</link>
		<comments>http://www.web-mix.ws/pyme/2010/01/el-liderazgo/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 08 Jan 2010 18:04:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>diseño web</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[liderazgo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.web-mix.ws/pyme/?p=2395</guid>
		<description><![CDATA[El liderazgo en las empresas es algo complicado pero a la vez sencillo si se sabe lo que hace y se tienen las cualidades necesarias. Las empresas necesitan líderes en cada uno de sus departamentos y esos líderes deben tener un mínimo de cualidades&#8230; Aquí voy a presentar las cualidades esenciales que tiene que tener [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.web-mix.ws/pyme/2010/01/el-liderazgo/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Cómo ser un mejor líder</title>
		<link>http://www.web-mix.ws/pyme/2009/12/como-ser-un-mejor-lider/</link>
		<comments>http://www.web-mix.ws/pyme/2009/12/como-ser-un-mejor-lider/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 03 Dec 2009 20:08:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>diseño web</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.web-mix.ws/pyme/?p=1857</guid>
		<description><![CDATA[La definición de qué es un líder es complicada de aterrizar, ya que existen tantas como tipos de liderazgo. De lo que sí están de acuerdo una serie de directivos mexicanos es que el liderazgo se basa principalmente en la actitud de una persona ante los retos que se le imponen. Uno de los puntos [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.web-mix.ws/pyme/2009/12/como-ser-un-mejor-lider/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>El lider de &#8220;Hoy&#8221;&#8230;</title>
		<link>http://www.web-mix.ws/pyme/2009/11/la-empresa-de-hoy/</link>
		<comments>http://www.web-mix.ws/pyme/2009/11/la-empresa-de-hoy/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 15 Nov 2009 17:08:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>diseño web</dc:creator>
				<category><![CDATA[Administracion]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[liderazgo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.web-mix.ws/pyme/?p=1003</guid>
		<description><![CDATA[La “empresa de hoy” es altamente competitiva, con una capacidad de permeabilidad y adaptabilidad casi inmediata e imperceptible a las condiciones del mercado y necesidades del cliente, con un eficaz sistema de retroalimentación y análisis de la información del entorno, una cultura de innovación y mejora continua, y sobre todo, altamente rentable. Con las características [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.web-mix.ws/pyme/2009/11/la-empresa-de-hoy/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

