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	<title>Ideas para todas las pymes &#187; innovacion</title>
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		<title>Metas estratégicas</title>
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		<pubDate>Fri, 10 Feb 2012 17:10:20 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[“Si desea obtener resultados por encima de los demás, enfoque su Plan Estratégico a hacer lo que nadie hace” Deje de pensar en dar pelea a sus competidores, y conviértase junto con su equipo en un modelo único, difícil de imitar y por consecuencia, inalcanzable para sus competidores.]]></description>
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		<title>Pensamiento progresivo y creativo</title>
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		<description><![CDATA[Según el libro “A Whole New Mind” del norteamericano Daniel H. Pink, estamos pasando de una era dominada por el hemisferio izquierdo del cerebro a una nueva era en la que el hemisferio derecho será determinante en el éxito o el fracaso de las personas. El cerebro está dividido en dos hemisferios, el izquierdo que analiza la parte secuencial, lógica y analítica de la mente, y el derecho, que domina la parte artística, creativa e intuitiva.]]></description>
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		<title>Los Conflictos en tu Negocio Familiar.</title>
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		<pubDate>Tue, 27 Dec 2011 18:31:23 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Iniciar un negocio con la familia inevitablemente implicará algún grado de conflicto, es muy difícil determinar dónde termina la relaciónde afecto por el parentesco y dónde empieza la relación profesional de compañeros o socios de negocio.]]></description>
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		<title>Los Rebeldes en las empresas.</title>
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		<pubDate>Thu, 15 Dec 2011 17:26:24 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Las organizaciones que aceptan a los ‘inadaptados’ y ‘alborotadores’ tienen una ventaja competitiva; estas personas ayudan a fomentar la innovación al ir contra las reglas y cambiar los esquemas.]]></description>
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		<title>El Sabor del Mezcal</title>
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		<pubDate>Tue, 29 Nov 2011 17:12:26 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Renovarse o morir: el dicho popular se ha convertido en una ley aplicable incluso a los productos más tradicionales. La Casa Armando Guillermo Prieto (CAGP) se puso un reto en 2007: convertir al mezcal en una bebida de referencia a nivel internacional; el resultado, una nueva marca que propone una variante de saborque hace de este destilado un acompañante más ameno.]]></description>
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		<title>la innovación en las Pymes</title>
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		<pubDate>Tue, 25 Oct 2011 18:39:06 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[En México, de las 4 millones de unidades económicas registradas, un 99% son MiPymes (micro, pequeñas y medianas empresas). Estos negocios contribuyen con un 52% del total del Producto Interno Bruto (PIB) del país, mientras que el 48% restante es aportado por el 1% de las compañías grandes.]]></description>
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		<title>Secreto de los innovadores</title>
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		<pubDate>Wed, 19 Oct 2011 16:08:56 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[En los círculos empresariales, la 'creatividad' se ha convertido en una palabra para describir un rasgo deseado entre los empleados. Se cree ampliamente que tener pensadores creativos dentro del personal aumentará los niveles generales de innovación del equipo. Sí, la creatividad puede conducir a muchas ideas originales. Pero cuando llega el momento de vender esos conceptos internamente y luego llevar esas ideas al mercado, la creatividad no es suficiente. Lo más importante es la convicción.]]></description>
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		<title>Fomentar el espíritu emprendedor de nuestros hijos</title>
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		<pubDate>Sat, 17 Sep 2011 15:38:04 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Según una encuesta reciente que hice en Educación Para El Éxito, los padres nombraron la falta de dinero como uno de los mayores impedimentos en la educación de sus hijos. A estos padres les sorprendería escuchar que una educación emprendedora no requiere de mucho dinero. Descubra por qué no es necesario incurrir en grandes gastos para fomentar el espíritu emprendedor en sus hijos y aprenda 5 formas sencillas que puede implementar hoy para que sus hijos se motiven y adopten una actitud proactiva hacia la vida.]]></description>
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		<title>Las Lecciones de Steve Jobs, para tu Negocio.</title>
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		<pubDate>Thu, 08 Sep 2011 16:02:21 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Steve Jobs es conocido por su capacidad para visualizar áreas de oportunidad. Además, destaca por el talento con el creó y convirtió a Apple en una compañía líder. Sin embargo, una de las variables particulares que ha determinado su éxito es rodearse de los ‘mejores', lo que, en buena medida, cubrió sus carencias.]]></description>
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		<title>Preguntas sobre innovación</title>
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		<description><![CDATA[En los entrenamientos se siente que las herramientas creativas son internalizadas por los participantes y que se crea un hábito en resolver problemas.]]></description>
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		<title>Cable de cobre antirrobo</title>
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		<pubDate>Sun, 21 Aug 2011 21:01:33 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Pablo Álvarez, director de CopperClad, desarrolló un producto que evita el robo de cable de cobre; fundó su empresa en 2008 y hoy es el principal proveedor de la Comisión Federal de Electricidad.]]></description>
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		<title>Las innovaciones tecnológicas y la producción</title>
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		<pubDate>Sat, 18 Jun 2011 15:30:30 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Se han creado unas nuevas exigencias tecnológicas que han generado grandes transformaciones en los diferentes sectores productivos, donde cambia radicalmente los aspectos significativos de la 2da Era Industrial, los cuales ha generado una gran cuestión a los empresarios del cómo manejar su sistema de producción, comercialización y en sí, los procesos administrativos de las organizaciones]]></description>
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		<title>La competitividad en México</title>
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		<pubDate>Tue, 14 Jun 2011 15:36:35 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[“It&#8217;s the price we gotta pay And all the games we gotta play Makes me wonder if it&#8217;s worth it to carry on &#8216;Cause it&#8217;s a game we gotta lose Though it&#8217;s a life we gotta choose And the price is our own life until it&#8217;s done” (Twisted Sisters; “The Price”) Abro el artículo con [...]]]></description>
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		<title>Tecnologías innovadoras de Informacion</title>
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		<description><![CDATA[El uso de tecnologías innovadoras de información puede dar grandes ventajas a una nueva empresa sobre las grandes compañías que presentan rezagos; sin embargo, la compra de nuevo equipo y software se vuelve un arma de doble filo ante la posibilidad de hacer elecciones equivocadas. ]]></description>
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		<title>Claves del liderazgo ‘estilo’ Apple</title>
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		<description><![CDATA[Qué tienen en común figuras como el cofundador de Apple, Steve Jobs, y Mark Zuckerberg, creador de Facebook? Ambos cambiaron el ámbito tecnológico con sus innovaciones, pero además tienen una característica ‘cotizada': fueron capaces de definir escenarios futuros, hechos por ellos mismos y supieron ver qué efecto tendrían sus productos en el mercado, con antelación. ]]></description>
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		<title>PRODUCIR IDEAS&#8230;</title>
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		<pubDate>Tue, 01 Mar 2011 15:49:16 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Desde los inicios de la humanidad hasta la fecha al ser humano se le ha enseñado un sin fin de conocimientos, pero desafortunadamente no se le ha enseñado a pensar. Se le ha enseñado dónde y cómo encontrar todo tipo de conocimientos, pero no se le ha enseñado la manera de combinar conocimientos para obtener más ideas. No es suficiente con enseñar conocimientos de diversos tipos, bien sean generales o especificas, si no se enseña también cómo adquirir una mayor capacidad mental para ENTENDER mejor, para PENSAR mejor y para CREAR mejor.

De ahí la importancia de aprender a RELACIONAR. Para el Dr. Luis Alberto Machado en su celebre obra “La Revolución de la Inteligencia”, los medios de relación constituyen algo que puede aprenderse y, por tanto, algo que puede enseñarse. Pensar es relacionar una idea que se tiene con otra idea que ya se tenía, y esto es posible gracias a la memoria.

Hemos descubierto entonces que los medios de relación constituyen el mecanismo por excelencia utilizado para innovar, para producir, para generar grandes ideas. Sin embargo, nos preguntamos: ¿Existe alguna formula que nos ayude a relacionar y por ende a generar ideas innovadoras que mejoren nuestras cobranzas, ventas o cualquier otra actividad?

En el libro “A TECHNIQUE FOR PRODUCING IDEAS”, Jeams Webb Young describe un método de 5 pasos para producir ideas.

1. La mente debe recolectar la materia prima (Información, conocimientos, ideas ya existentes sobre productos y personas).

2. La mente debe digerir, procesar esos materiales.

3. Uno tiene que olvidarse del tema por completo.

4. La idea llegará sola como por arte de magia.

5. Uno lleva su idea recién nacida al mundo real a ver como le va.

El filósofo alemán Helmholtz decía que seguía tres pasos para generar ideas:

1. La Preparación. Tiempo en el que estudia el problema en todos sus aspectos.

2. La Incubación. Lapso en el que no pensaba en el problema.

3. La Iluminación. Momento cuando las ideas llegaban inesperadamente, sin esfuerzo, como por inspiración.

Moshe Rubinsteon, especialista en solucionar problemas de la Universidad de California, dice que hay cuatro etapas distintas para solucionar problemas.

1. La Preparación: Se estudian los elementos del problema y sus relaciones.

2. La Incubación: Consultar con la Almohada.

3. La Inspiración: Se siente una chispa de emoción cuando una solución aparece repentinamente.

4. La Verificación: Se comprueba la solución para asegurarse de que funciona.

Pero, aun cuando todas estas formulas concuerdan sobre los pasos que se deben dar para generar una idea, ninguno se refiere al estado mental que debemos tener para dar esos pasos. Para Jack Foster, autor del libro “HOW TO GET IDEAS” el mecanismo de acondicionar nuestra mente es muy sencillo: A) Fomentar el Buen Humor: B) Cultivar la Inclinación a las Ideas., C) Proponerse Metas, D) Pensar como un Niño, E) Ser Curioso, F) Desarrollar el Valor y G) Reflexionar sobre su Forma de Pensar.

¡No lo olvide! Aprenda a combinar y/o relacionar sus conocimientos y comience desde ya a producir ideas innovadoras y creativas que incrementen sus cobranzas y su productividad.

Enrique Rosas González ]]></description>
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		<title>La Cultura Organizacional</title>
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		<pubDate>Tue, 25 Jan 2011 16:14:18 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[La Cultura Organizacional se define como la forma de ser de una empresa, la cual integra un conjunto de valores, costumbres y hábitos. Básicamente, la cultura de una compañía incluye su manera de tomar decisiones, su forma de comunicarse con el interior y el exterior, las relaciones entre sus integrantes, sus métodos para resolver conflictos y afrontar errores, etc.

La existencia de una Cultura Empresarial claramente definida, resulta en un impacto positivo dentro de una compañía, dado que brinda un camino concreto por donde transitar cotidianamente.]]></description>
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		<title>La Madre de la innovación</title>
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		<pubDate>Sun, 07 Nov 2010 15:07:51 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[En los años 50, los hermanos Jacuzzi inventaron un bañera diseñada para tratar personas enfermas de artritis. El sistema funcionaba maravillosamente, pero fué un fracaso rotundo de ventas – pocos enfermos de artritis tenían la capacidad fianciera de comprar semejante producto.

Este fracaso se mantuvo hasta que decidieron apuntarle a otro mercado: un producto de lujo para los más adinerados. ¿Le suena conocida la palabra Jacuzzi?

Muchas veces la mejor manera de probar una idea es “probando” – dejando atrás ciertos análisis excesivos. Entre más pruebas, más fallas, pero también más éxitos, y normalmente muy por encima del promedio.

Tom Kelley dice: “fallar más seguido te hará exitoso más pronto”

La empresa Honda entró al mercado de los Estados Unidos en el año 1959 con sus motos de baja cilindrada. Fue un fracaso, ya que las pequeñas, tan adoradas en las angostas calles de Tokio no fueron muy bien recibidas en las grandes vías norteamericanas.

Por ello, el éxito con sus motos de alta cilindrada no fue para nada una sorpresa. El señor Soichiro Honda comenta “mucha gente sueña con el éxito. Este sólo viene después de fallar repetidamente, y del análisis de esas fallas. El 99% del éxito lo representa el trabajo realizado, después de haber cometido errores.”

Otro gran ejemplo de la “cultura del ensayo y error” es Silicon Valley, el centro de tecnología e internet más exitoso del mundo. El autor Miek Malone define Silicon Valley como un gran “cementerio de ideas”. Pero cada una de esas ideas de negocios que han fallado, sus ejemplos y sus errores han quedado registrados en la memoria colectiva: y se ha convertido en su fortaleza más importante.

Otros ejemplos de, algunos “errores” de la historia:

1. Cristóbal Colón desea encontrar una nueva ruta a las Indias (por eso todavía nos cuesta encontrar un gentilicio para los nativos de la India)

2. El Champagne fué inventado accidentalmente por un monje de nombre “Dom Perignon” cuando accidentalmente fermentó una botella de vino 2 veces.

3. 3M inventó un pegamento que no pegaba – y lo usó sobre un pequeño pedazo de papel: hoy se llama Post-it.

4. Viagra: el objetivo era un medicamento para solucionar problemas de presión arterial. No funciono – sólo que tenía un efecto colateral”especial”. El resto es historia.

El fracaso es un trampolín

Incluso si esos errores no le dejan en bandeja de plata ese producto radicalmente innovador, son un paso que le enriquece en el camino a lograr sus objetivos. Thomas Edison decía a sus críticos, que “todos esos experimentos fallidos no son errores, son métodos nuevos que no funcionaban”.

Conclusión

Un líder innovador anima a suentorno a tomar riesgos, y experimentar. La palabra “fracaso” no existe, es sólo una escalón más al éxito. Dar libertad para innovar es dar libertad para triunfar. Pero para ello debe usted dar libertad para fallar.

Innoget: Open innovation]]></description>
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		<title>Innovacion.</title>
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		<pubDate>Sun, 08 Aug 2010 18:25:02 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Innovación. Una de las palabras más populares en la estrategia, los valores y la publicidad de las empresas. Sin embargo, son pocas las que realmente logran comprender el significado correcto de esta palabra y llevarla a la práctica. La mayoría de las veces confundimos innovación con mejoramiento continuo. Creemos que cualquier mejora pequeña es una [...]]]></description>
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		<title>De la teoría a la Práctica</title>
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		<pubDate>Sun, 20 Jun 2010 19:03:50 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Uno de los principales problemas que afectan hoy al empresario PyME es la falta de información adecuada y de recetas prácticas para poder implementar una variada gama de conceptos modernos que contribuirían a la mejora de sus resultados.Lejos estamos de pretender obviar las graves consecuencias que las actuales políticas económicas están produciendo en este sector, [...]]]></description>
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		<title>Desarrollo personal.</title>
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		<pubDate>Thu, 17 Jun 2010 15:51:27 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Mientras permanecemos en esta dimensión en donde estamos plenamente concientes que estamos de paso, en donde no sabemos exactamente que día a que hora, que año nos toca partir, debemos preocuparnos por adentrarnos en el por qué estamos, cuál es nuestra verdadera misión, qué hacer para no vivir automatizado, prisionero de la rutina, todo lo [...]]]></description>
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		<title>Digitalización y publicidad</title>
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		<pubDate>Fri, 04 Jun 2010 23:18:39 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Innovar, siempre innovar “La innovación es lo que te permite tener continuidad en tu negocio. ¡No hay de otra!”&#8230; Así lo expresa Omar Camacho, socio director de Deloitte, quien precisa que aunque no es un concepto nuevo como tal, sí es relevante y está inmerso en la mente de las organizaciones. Su planteamiento viene a [...]]]></description>
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		<title>¿Por qué es importante innovar en los servicios?</title>
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		<pubDate>Sat, 22 May 2010 18:53:32 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Vivimos en una economía de servicios. La industria de servicios ha superado a la manufactura y la agricultura para convertirse en el líder de mayor crecimiento del mundo. En la mayoría de los países, este sector representa alrededor del 60% del PIB y es el que más contribuye a la creación de riqueza y generación [...]]]></description>
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		<title>7 pasos para ser un innovador exitoso.</title>
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		<pubDate>Wed, 05 May 2010 22:37:56 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) mexicanas pueden volverse exitosas determinando su propuesta de valor, su nicho de mercado, nuevas tendencias de consumo y readaptando su forma de vender. Pero, ¿cuál es la forma adecuada para encontrar esos aspectos? En México, hay más de tres millones de Pymes que representan a más de un 90% [...]]]></description>
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		<title>Historia y sucesos de Haití</title>
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		<pubDate>Sun, 07 Feb 2010 21:12:31 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[La insensibilidad de las personas no se mide tanto por el dejar pasar o el dejar hacer sino en la medida en que la negligencia hace parte de la cotidianidad. La negligencia es un ropaje más de la violencia. Sobre todo la negligencia Estatal. La falta de líderes que prevean y converjan a enriquecer un [...]]]></description>
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		<title>¿Tu Negocio es Único?</title>
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		<pubDate>Sat, 12 Dec 2009 05:45:09 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[¿Puedes contestar positivamente a la pregunta del título de este artículo? ¿Si puedes, estás seguro de que no estás solamente listando los puntos fuertes de tu negocio? Vamos a suponer que tu negocio es un restaurant familiar. Si incluiste características como variedad de los platillos, higiene y agilidad en el pago, estás listando solamente puntos [...]]]></description>
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		<title>Competir innovando</title>
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		<pubDate>Thu, 26 Nov 2009 16:30:47 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Innovamos en beneficio de nuestra competitividad, pero el concepto de competencia es más complejo cada día, y el de innovación, más amplio de lo que inicialmente parece. Conviene detenerse, si no lo hemos hecho ya, en los nuevos significados de estos significantes. Nuevas realidades eran ya bien visibles en el escenario finisecular, pero el cambio [...]]]></description>
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