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	<title>Ideas para todas las pymes &#187; gestion</title>
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		<title>La directiva debe estar lista siempre&#8230;</title>
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		<description><![CDATA[¿Cuáles son las probabilidades de que un catastrófico terremoto golpee severamente a Japón e inmovilice las cadenas de suministro? ¿O de que una nube de ceniza volcánica convierta gran parte del norte de Europa en una zona de exclusión aérea, interrumpiendo el transporte aéreo y afectando la actividad económica? ¿O de que una institución financiera colapse en la primera década del siglo XXI, poniendo a todo el sistema financiero global al borde del abismo?]]></description>
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		<title>Aprendiendo gestión</title>
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		<pubDate>Sat, 12 Nov 2011 17:08:21 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Frances Hesselbein recibió un llamado para liderar la Tropa 17 de las Girl Scouts (Niñas Exploradoras) en Johnstown, Pensilvania, cuando tenía veintitantos años. Casada y con un niño de 8 años de edad, se sentía mal preparada para manejar una bandada de niñas de 10 años de edad. Sin embargo, dirigió la tropa durante ocho años y eventualmente pasó al nivel estatal en York, Pensilvania. ]]></description>
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		<title>Liderazgo y su Gestión</title>
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		<pubDate>Fri, 23 Sep 2011 17:08:09 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Me ha fascinado durante años el debate y la investigación sobre el liderazgo y su gestión. Siempre se da al tema un enfoque diferente debido a las deficiencias que se puede hallar en cada uno de estos conceptos. A la mayoría de nosotros nos gustaría llegar a ser o pensar que podríamos transformarnos en líderes fuertes para la sociedad. Hay algo atractivo en esta idea de crear y desarrollar una visión e influir en las transiciones necesarias sobre las demás personas. Lo cierto es que, si no fuera por existe la posibilidad de ejercer un buen liderazgo, nada cambiaria o mejoraría en los distintos aspectos de la vida.]]></description>
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		<title>La irrupción de las Nuevas Tecnologías</title>
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		<pubDate>Tue, 02 Aug 2011 16:48:29 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[La irrupción de las Nuevas Tecnologías (curioso que sigamos considerándolas nuevas) ha tenido entre muchísimas consecuencias, un cambio radical en nuestros hábitos de consumo. El comercio electrónico conquista a millones de ususarios y determinados sectores se han visto obligados a reconvertirse con la esperanza de sobrevivir. El estudio "La revolución punto com", elaborado por Emailing Network profundiza en este cambio de hábitos de consumo debido a Internet.]]></description>
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		<title>Manejo del Correo Electronico</title>
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		<pubDate>Tue, 05 Apr 2011 16:27:07 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[El correo electrónico es uno de los medios de comunicación más usados. No obstante, hay muy poca gente que disfruta de su correo pues para demasiadas personas la gestión del correo electrónico se ha convertido en una verdadera pesadilla. ]]></description>
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		<title>Nadie quiere que le vendan&#8230;</title>
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		<pubDate>Tue, 29 Mar 2011 00:39:57 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Probablemente ya habrá comprobado este comportamiento bastante generalizado en la gestión de ventas al entrevistar a sus potenciales compradores. Tal vez lo habrá notado al intentar obtener sin éxito una entrevista con un potencial cliente o cuando se dirige a un visitante en su tienda y le dice “sólo estoy mirando”.]]></description>
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		<title>como manejar la resistencia al cambio</title>
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		<pubDate>Wed, 23 Mar 2011 19:20:12 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[La verdadera clave para comprometerse al cambio y evitar la resistencia. Seguramente en algún momento de tu vida has tenido que lidiar con situaciones de cambios.

Muchas veces el mero hecho de proponernos hacer algo para desarrollarnos ya implica de por si un cambio.

Con la palabra cambio se identifica a cualquier proceso por el cual se pretende dejar ciertos procesos o comportamientos obsoletos, para reemplazarlos por otros elementos considerados como más eficientes, con el fin de adaptar la organización a unas nuevas características o condiciones del mercado.

Todo cambio está relacionado con lo que se llama salir de la zona cómoda y entrar a la zona incómoda y es aquí donde empezamos a encontrar resistencia al cambio.

El cambiar cualquier cosa por pequeña que sea, y más en el caso que esté vinculada con hábitos y creencias personales, incluso algo que sea negativo para nosotros, nos cuesta trabajo de dejar y la resistencia es casi algo natural que se dé.

Por todo esto no es de extrañar que en toda fuerza comercial cuando hay un proceso de cambio, algún elemento del equipo se encontró o se encuentra ejerciendo resistencia.

Estas personas, pueden convertirse en importantes obstáculos para el proceso de cambio que se esté llevando a cabo por lo cual es importante analizar a estas personas y averiguar si su resistencia es algo temporal o permanente.

Si es la resistencia es permanente habría que considerar sacar a esta persona del equipo y si es una resistencia temporal buscar la forma en que se comprometa al cambio.

 

Comprometerse a cambiar

Si les parece bien hablemos sobre como una persona mediante el compromiso puede lograr el cambio.

En muchas ocasiones puede pasar que debido y el estrés del día a día, no vemos los vínculos evidentes entre el comportamiento, la salud y los estados de ánimo, a menudo es necesario que ocurra uno de esos sucesos que te cambian la vida para que las personas concentren la atención en sí mismos, en sus gustos e inclinaciones, tomen las riendas de su vida y pongan manos a la obra para realizar todo aquello que desean y les motiva.

La pregunta es…

¿Realmente es necesario esperar a que ocurra uno de esos sucesos para iniciar el cambio hacia lo que deseamos?

¿Es preciso que suframos un accidente de circulación grave?

¿Qué padezcamos un ataque cardíaco?, ¿Qué fallezca una familiar querido?

Por ello la motivación adecuada es fundamental ya que nos permite llevar a cabo cambios en nuestra vida y en nosotros mismos.

Como antes se insinuó, aunque se ha convertido en un cliché, es cierto que el primer paso para el cambio es admitir que tenemos un problema. Pues bien, ¿cómo sabemos que tenemos un problema?. El reconocimiento depende de nuestra capacidad para observarnos, es decir, de ser conscientes de nosotros mismos.

Por regla general no nos tomamos el tiempo suficiente para reflexionar sobre nosotros mismos, ni siquiera nos formulamos las preguntas más importantes:

• ¿por qué sigo generando los mismos sentimientos autodestructivos?

• ¿Por qué sigo esperando que mi comportamiento y mis comentarios generen una reacción determinada cuando casi siempre es justo lo contrario de lo que yo espero?

Si no nos realizamos ciertas preguntas sobre nuestra verdadera naturaleza, no llegaremos a saber quiénes somos en realidad.

 

La clave

La clave está en romper con las adicciones emocionales y con la rutina acostumbrada de nuestra vida diaria, eso que llamamos salir de nuestra zona de confort.

Para que las acciones que tomemos para iniciar y conseguir el cambio se den, debemos de aunar el acto y la intención.

Comprometerse a cambiar es siempre algo complicado. Los circuitos neuronales comunes y rutinarios que hemos creado en nuestro cerebro (creencias limitantes, estereotipos, etc) nos permiten vivir una vida cómoda y fácil. Buscamos siempre la comodidad, pero cambiar resulta incómodo. Prometemos comenzar una dieta, organizarnos en nuestro trabajo, dedicar más tiempo a nuestros hijos…. Pero parece que las circunstancias de la vida van siempre en contra de nuestro objetivo.

Por ahora tengamos presente lo importante que es encontrar una motivación. Una vez que lo hagamos quedaremos atónitos al ver que también mejora nuestra capacidad de observación, que nos motivará a abandonar esa forma de vida y a encontrar una nueva y mejorada zona de bienestar.

La pregunta aún sigue sin respuesta: ¿qué podemos hacer para sacarle el máximo a nosotros mismos, a capacidades y fortalezas que poseemos y a otras que desconocemos?

Para responder esta pregunta terminaré con una anécdota: Un hombre camina por una de las atestadas calles de Nueva York, y le pregunta a un transeúnte: Perdone ¿le importaría decirme cuál es la mejor forma de llegar a Carnegie Hall (sala de conciertos de Nueva York)”. Sin molestarse en mirarlo, el hombre a quien le había hecho la pregunta responde: “¡La práctica!”.]]></description>
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		<title>Cómo organizar su oficina rápidamente?</title>
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		<pubDate>Thu, 28 Oct 2010 23:27:30 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Cómo organizar su oficina rápidamente? Este artículo ofrece 3 simples consejos para la organización de la oficina.

Advertencia, muy probable que de paso aumente la productividad! 

Especialmente si usted es un empresario, obtendrá más libertad de trabajo, menos estrés!

La mejor manera de organizar su oficina y espacio de trabajo? ]]></description>
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		<title>Las empresas familiares&#8230;</title>
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		<description><![CDATA[Las empresas familiares son para México el pilar de la economía en el sector, por ello es importante que conozcan sus áreas de oportunidad.]]></description>
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		<title>Pescando Incautos en Internet&#8230;</title>
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		<description><![CDATA[Recibo a diario, como todos ustedes seguramente, decenas de email en los cuales me solicitan datos personales de las más variadas formas. Algunos dicen ser de bancos los cuales ni siquiera sabía que existían. Otros dicen ser tíos que me dejan 18 millones de dólares en herencia. Me han llegado e-mails del Banco de Santander, de [...]]]></description>
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		<title>De la teoría a la Práctica</title>
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		<pubDate>Sun, 20 Jun 2010 19:03:50 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Uno de los principales problemas que afectan hoy al empresario PyME es la falta de información adecuada y de recetas prácticas para poder implementar una variada gama de conceptos modernos que contribuirían a la mejora de sus resultados.Lejos estamos de pretender obviar las graves consecuencias que las actuales políticas económicas están produciendo en este sector, [...]]]></description>
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		<title>Desarrollo personal.</title>
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		<pubDate>Thu, 17 Jun 2010 15:51:27 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Mientras permanecemos en esta dimensión en donde estamos plenamente concientes que estamos de paso, en donde no sabemos exactamente que día a que hora, que año nos toca partir, debemos preocuparnos por adentrarnos en el por qué estamos, cuál es nuestra verdadera misión, qué hacer para no vivir automatizado, prisionero de la rutina, todo lo [...]]]></description>
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		<title>Empowerment en la gestión gerencial</title>
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		<pubDate>Sun, 04 Apr 2010 22:06:14 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Derrumbar los viejos modelos metacéntricos de las empresas tradicionales. La capacitación y la educación son los factores claves. El empowerment, significa empoderamiento, facultad de dar poder a la gente para decidir y actuar con responsabilidad y compromiso. En los momentos actuales constituye una herramienta gerencial fundamental para romper los viejos modelos mentales de liderazgo metacéntrico [...]]]></description>
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		<title>Historia y sucesos de Haití</title>
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		<pubDate>Sun, 07 Feb 2010 21:12:31 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[La insensibilidad de las personas no se mide tanto por el dejar pasar o el dejar hacer sino en la medida en que la negligencia hace parte de la cotidianidad. La negligencia es un ropaje más de la violencia. Sobre todo la negligencia Estatal. La falta de líderes que prevean y converjan a enriquecer un [...]]]></description>
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		<title>Pequeña y Mediana Empresa</title>
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		<pubDate>Thu, 26 Nov 2009 16:24:16 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[los retos son de Gestión, no de técnica Cada año, al ingresar al aula en ocasión del comienzo del dictado de las clases de Administración o de Dirección de la Pequeña y Mediana Empresa en la Universidad, es habitual encontrarme con un grupo de alumnos entre tímidos y expectantes que están ávidos de recibir un [...]]]></description>
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		<title>La innovación en gestión</title>
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		<pubDate>Thu, 19 Nov 2009 18:51:40 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Si bien innovar parece ser el nuevo mantra corporativo, esta práctica no suele incluir a la propia gestión de la empresa. Para lograrlo, los expertos recomiendan apelar a la creatividad de todos los empleados. Cuando las compañías proclaman su compromiso hacia la innovación, normalmente están refiriéndose a áreas como tecnología, productos, investigación y pensamiento estratégico. [...]]]></description>
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