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Posts tagged CEO
Vázquez Mota, su fortaleza mas importante: ser mujer
022 días
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in Motivacion
Ser la única mujer compitiendo, primero por la candidatura del Partido Acción Nacional (PAN) y quizá después por la presidencia, representa la principal fortaleza para Josefina Vázquez Mota, según reveló el indicador Pulso Expansión 500 de CNNExpansión. (más…)
La directiva debe estar lista siempre…
068 días
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in Administracion
¿Cuáles son las probabilidades de que un catastrófico terremoto golpee severamente a Japón e inmovilice las cadenas de suministro? ¿O de que una nube de ceniza volcánica convierta gran parte del norte de Europa en una zona de exclusión aérea, interrumpiendo el transporte aéreo y afectando la actividad económica? ¿O de que una institución financiera colapse en la primera década del siglo XXI, poniendo a todo el sistema financiero global al borde del abismo? (más…)
Ante las crisis, escucha a tus empleados
073 días
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in Administracion
La prioridad de un CEO es velar por los intereses de la empresa en las buenas y en las malas; sin embargo, en un ambiente de dificultad económica no debe enfocarse sólo a las finanzas, tiene que fortalecer el crecimiento interno de la firma otorgando a su personal metas claras, autonomía y trabajo con sentido, de acuerdo con un artículo de Teresa Amabile y Steve Kramer para la revista Harvard Business Review. (más…)
Las Lecciones de Steve Jobs, para tu Negocio.
0149 días
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in Emprendedor
Steve Jobs es conocido por su capacidad para visualizar áreas de oportunidad. Además, destaca por el talento con el creó y convirtió a Apple en una compañía líder. Sin embargo, una de las variables particulares que ha determinado su éxito es rodearse de los ‘mejores’, lo que, en buena medida, cubrió sus carencias. (más…)
¿Outsourcing de ejecutivos?
0750 días
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in Recursos Humanos
Algo que impresiona inmediatamente de Jeff Joerres, el CEO mundial de Manpower, es su estatura. Al atravesar la puerta tiene que agacharse para no estrellarse contra el marco. (más…)
Estrategia de Precios
0758 días
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in Emprendedor
Si el Valor percibido por el Cliente es bajo, el precio será CARO. Si el Valor percibido por el Cliente es alto, el precio será JUSTO o COSTOSO (¡pero nunca caro!) (más…)
