Archivos de la categoría: Administracion

Las primeras horas del día determinan tu desempeño a lo largo del dia.

Aproximadamente, te despiertas alrededor de 25,000 mañanas en tu vida adulta. Cuando me di cuenta de este dato, empecé a pensar cómo podía tener una mejor rutina matutina. Aunque aún tengo mucho que aprender, existen algunas estrategias que puedes usar para sacarle el máximo provecho al inicio de tus días. Te comparto las ocho que he encontrado más efectivas: Continuar leyendo Las primeras horas del día determinan tu desempeño a lo largo del dia.

La información financiera para los Negocios.

En toda administración de una empresa, es importante y necesaria la información financiera ya que es la base para una buena decisión, para que la decisión que se tome sea suficiente y oportuna para los ejecutivos. La administración financiera es la información que da parte la contabilidad ya que es indispensable para la toma de decisiones de la empresa. Continuar leyendo La información financiera para los Negocios.

La misión de tu empresa debe ser breve, concisa e inspiradora

En algún punto del lanzamiento de tu startup es probable que los inversionistas potenciales te pregunten por la misión de tu empresa. Muchos expertos en negocios argumentarían que ésta debe ser la piedra angular de tu compañía, misma que inspirará e informará a tus empleados durante los años venideros. No estoy del todo acuerdo. The Virgin Group tiene una declaración de misión; una que es breve y va directo al grano. En general se le da demasiada importancia a estas frases, pero es interesante observar cómo a veces reflejan los errores más comunes de los negocios. Continuar leyendo La misión de tu empresa debe ser breve, concisa e inspiradora

Cada vez más firmas ven en esta opción una vía para aminorar costos y mejorar sus procesos

Reducir costos es uno de los incentivos que motiva el uso del cómputo en la nube (cloud computing), pero hay otros beneficios que la Pyme puede explotar a través de esta tecnología, como entrar a nuevos mercados más rápido, dice Javier Paramo, consultor para América Latina de Parallels. Continuar leyendo Cada vez más firmas ven en esta opción una vía para aminorar costos y mejorar sus procesos

La Cultura y el Clima Organizacional.

Las empresas, franquicias o negocios, sin importar el tamaño del que sean, tienen una Cultura y un Clima Organizacional propios. Esto se logra cuando se cuenta con una serie de significados comunes, donde la personalidad de cada colaborador les caracteriza y diferencia de otras empresas, determinando cierta influencia que la cultura de la organización ejerce en los miembros de la misma. Cuando la empresa consigue consolidar sus patrones culturales, asume una vida propia. Continuar leyendo La Cultura y el Clima Organizacional.

crear una cultura de colaboración

La armonía y el consenso son dos elementos clave dentro de una organización. Pero cuando quieres que tu negocio crezca, demasiado entendimiento entre las partes puede convertirse en un obstáculo para agilizar la toma de decisiones. Si quieres ser un líder efectivo, motiva a tus colaboradores para que piensen por sí mismos en lugar de seguirte ciegamente. Continuar leyendo crear una cultura de colaboración

La estructura de la organización

Según la mayoría de los autores, el diseño organizacional es una metáfora, como la arquitectura tradicional que da forma a la organización (algunos autores dicen que la información) el espacio donde la vida se llevará a cabo. También representa un concepto que implica una conexión entre la estructura de la organización con otros sistemas dentro de la organización con el fin de crear un sistema sinérgico único que será algo más que la suma de sus partes. Continuar leyendo La estructura de la organización

El dumping y las Empresas.

El crecimiento de las empresas es esencial para el desarrollo económico de un país y para la generación de empleo. El problema principal al que se enfrenta una organización, es el cambio; pues el entorno en el que se desenvuelve cambia a cada instante, y la necesidad imperativa de vencer una serie de obstáculos o problemas derivados del presente y del futuro, sin lo cual no es posible que la organización pueda desarrollarse adecuadamente. Continuar leyendo El dumping y las Empresas.